La història interior de la debacle de Katie Couric a Yahoo

La història interior de la debacle de Katie Couric a Yahoo

Fins i tot segons els estàndards no showbiz, el 111 W. 40th St. era tord.


Vegeu també

Katie Couric abandona Yahoo

'Vol centrar-se en la creació de contingut', va dir la font.

L’ambiciosa operació mediàtica de Yahoo el 2013, l’adreça era de nou blocs, vint-i-cinc anys i una revolució a Internet fora de l’estudi del Rockefeller Center, on Katie Couric s’havia convertit en una institució nord-americana com a co-presentadora del programa ‘Today’ de NBC.

Però Couric es va trobar a l’espai de treball improvisat, que semblava canviar constantment i moure’s entre pisos. Els empleats de Yahoo van dir a The Post que de vegades veien que Couric apareixia perdut, buscant els seus productors, ja que ella i el seu nou equip es disposaven a provar alguna cosa que no s'havia intentat mai: trasplantar un gegant de notícies de televisió a Internet i competir amb notícies de televisió.

El que no sabia l'antiga titana de televisió i el seu equip era que ho farien mentre Yahoo s'esfondrés al seu voltant, i amb el sistema contra ells pel conseller delegat de la companyia, tot i que Couric lluitava una lleig guerra de gespa interna amb altres periodistes.

Recentment, gairebé un any després de renunciar a la companyia, Couric va resumir els seus quatre anys a Yahoo en un podcast de Recode Decode.


'No diria que es tractés d'un matrimoni infeliç, però que per a mi no va ser satisfactori', va reconèixer. 'Tenia tot aquest contingut fantàstic, estava rebent grans entrevistes i era com un arbre caient al bosc'.

A partir de més d’una dotzena d’entrevistes amb actuals i antics associats de Couric, The Post ha descobert la història real que hi havia darrere de l’època triomfant de Couric, la majoria d’hora que s’informava a l’empresa.


Els interns asseguren que la decisió de desconcertar Couric no va ser difícil per a la presidenta de Yahoo, Marissa Mayer. Tot es tractava d’una simple pregunta: per què no?

arthur altschul jr.

En primer lloc, el talent de Couric no era la compra de luxe que podria semblar.


Els informes asseguren que Couric va signar amb Yahoo un salari de 5 milions de dòlars, però fonts que coneixen el tracte van explicar a The Post que gran part de la seva indemnització es trobava en accions de Yahoo, per la qual cosa Mayer no va haver d'escriure l'estrella de TV un xec de l'empresa. arques per a qualsevol cosa similar a aquesta quantitat.

El cost de la contractació de Couric també era només una petita part del que gastava Mayer en altres llocs. El conseller delegat va gastar molt més en fer de Yahoo el motor de cerca predeterminat del navegador Mozilla - al voltant de 375 milions de dòlars anuals - i comprar el lloc de la xarxa social Tumblr per altres 1.1 mil milions de dòlars.

Fins i tot als inversors de Yahoo, que en aquell moment volien que la companyia es concentrés en la seva participació en el minorista en línia xinès Alibaba, en comptes de fer efectius en un experiment multitudinari, no es va preocupar gaire del debat sobre el pagament de Couric.

'No diria que era un matrimoni infeliç, però que per a mi no va ser satisfactori',


- Katie Couric

No han tingut cap problema amb Katie per se, tot i que els informes d'ella (semblen indemnitzables) elevats, atès el trànsit associat als seus clips 'en línia', va dir un accionista de Yahoo.

Tot i així, alguns van criticar la decisió de Mayer com un altre exemple de la brillantor del director general, cap substància i cap connexió directa amb l'estratègia de beneficis, va dir l'accionista.

Però per a Couric, l’oportunitat va ser un regal.

'Ha abandonat NBC. Ha deixat CBS. Ha abandonat ABC ', va dir a The Post un alt executiu de la xarxa. 'Per descomptat, en aquest moment no hi havia opcions de difusió òbvies'.

De fet, quan Couric va signar amb Yahoo, va sortir de la seva trobada a ABC de manera espectacular, amb el seu programa de conversa diàriament cara, Katie, que va ser cancel·lat després de dues temporades per culpa de les puntuacions decebedores i la seva puntuació Q. la mesura de la popularitat de la indústria d'una estrella, on Couric va dominar en el seu període 'Avui', es va reduir al voltant del 8 per cent, la meitat de la mitjana.

Aquests dos fets només haurien estat suficients per desactivar Couric a la majoria dels executius. Però va trobar un honcho al qual no li importaven les valoracions ni les puntuacions Q: Mayer.

Segons les fonts, en una maniobra de Couric típicament brillant, l'estrella havia previst la seva pròpia desaparició de TV. Així, quan es va anunciar el desembre del 2013 que havia estat agitada per ABC, Mayer, l’aleshores nou cap de Yahoo coronat com a “CEO del moment” per Vogue, ja havia anunciat que Couric seria la “dinàmica i experimentada”. '' nova 'cara de Yahoo News'.

De sobte, la història que es va escriure a la premsa no es referia a la fallida de Couric de dominar la televisió diürna. Va ser que 'La dolçaina dels Estats Units' i la noia daurada de Silicon Valley havien de portar a les notícies cap a un nou món agosarat.

Mayer havia contractat a Couric amb una gran fanfàrria, i aleshores, segons semblava l’equip de Couric de Yahoo, va arreglar el sistema contra ella.

sharon osbourne split

Però, en privat, els executius de Yahoo estaven preocupats, van dir fonts. A diferència del seu cap, estaven preocupats pels números, i per si Couric es podia recuperar.

No ha servit per a la seva promoció descoratjada per Yahoo.

Quan el líder de la CBS, Les Moonves, va contractar a Couric al programa 'The Today Show' de NBC el 2006, va llançar un blitz publicitari de 13 milions de dòlars que la va promoure com si fos la protagonista d'un pròxim èxit de Hollywood, segons la biografia d'Edward Klein. Couric, 'Katie: La història real'.

En comparació, una font va dir que, mentre que Yahoo va gastar 'alguns dòlars de màrqueting' a Couric, no hi havia anuncis promocionals ni anuncis brillants als costats dels autobusos.

Una antiga empleada estima que Couric ha estat al màxim del seu potencial, Yahoo hauria hagut de gastar almenys tants diners promocionant el seu nou paper com a 'àncora global' com suposadament va gastar a la mateixa estrella, entre uns 5 i 10 milions de dòlars. per any.

Però les promocions no van arribar, i va ser infuriós per a Couric que la gent sovint es queixava que no podien trobar la seva feina a Yahoo, segons van dir fonts properes a ella.

Pitjor encara, després d’haver passat diversos anys a Yahoo, la gent encara li preguntava: “On treballes ara?

A la primavera del 2014, Yahoo es va traslladar a l’antic edifici del New York Times a Times Square. La tripulació de Couric se situava en un cúmul en un costat de la sala de notícies i, a l’altra banda, separada per un banc d’ascensors, hi havia l’equip de Megan Liberman, el redactor en cap de Yahoo News.

Més informació sobre:

katie couric

Tamron Hall, Katie Couric, Natalie Morales assisteixen a la festa de festes d’Al Roker

La festa del llibre de Geoffrey Zakarian compta amb Martha Stewart, Katie Couric

La gala de la Fundació USTA recapta 1,3 milions de dòlars per davant dels US Open

Katie Couric sobre els beneficis de la meditació transcendental

Liberman havia construït un equip estel·lar de talent periodístic. La proposta de Couric, encapçalada pel productor Tony Maciulis, un amic proper, va incloure col·legues molt respectats de diverses parts de la seva carrera anterior a les xarxes.

Alguns dels 'periodistes seriosos' de l'equip de Liberman consideraven Couric com una 'persona de la televisió' que feia segments de cuina i 'tenia colonoscòpies a la televisió', referint-se al segment innovador de l'actualitat de Couric del 2000 'Avui'.

(Una font propera a Couric va riure d'aquesta crítica i va enumerar diversos premis periodístics de Couric.)

Així, quan Mayer va anunciar amb claredat a la premsa que Couric 'dirigiria' el 'creixent equip de corresponsals a Yahoo News', no va quedar-se còmodament amb la multitud de Liberman.

Tot i això, la infatuació de Mayer amb la seva nova estrella no va agrair a alguns dels nous col·legues de Couric el més que passava, segons les fonts.

Couric i els seus productors, assaonats al món de la televisió, on les grans entrevistes es fan naturalment pel més gran talent aeri, sovint esperaven que quan els periodistes estrella de l'equip de Liberman arribessin a 'grans', com ara un lloc amb aquest lloc. —President Barack Obama, Couric seria qui faria l’entrevista.

L’equip de Liberman tenia altres idees.

El cor dels executs va ser: 'Per què no ho faria Katie'? va dir un ex-empleat.

'No crec que ningú signifiqués cap mal. Va ser un xoc de cultura '.

Couric, per qualsevol mesura, va tenir alguns cops a Yahoo.

Una va ser la seva entrevista amb Stephen Collins, l’actor del “7th Heaven” que el desembre del 2014 va admetre abusar sexualment de nenes menors d’edat. Tal com va assenyalar en aquest moment The Wall Street Journal, l'exclusiu confessional de Couric va acumular 5 milions de visualitzacions, més de la meitat d'una audiència típica de notícies vespertines, més gran que la audiència mitjana de notícies per cable i aproximadament el doble de les visualitzacions amb el millor rendiment del vídeo. CNN.com, el jugador número 2 a les notícies en línia després de Yahoo '.

ABC fins i tot va dirigir l'entrevista com a segment '20/20', acreditant 'Katie Couric per Yahoo'.

Aquest tipus de nombres van demostrar que, quan les coses anaven bé, l’equip de Couric podia donar a les xarxes diners per guanyar diners.

Però, per a cada peça de tipus Stephen Collins, n’hi havia d’altres que aconseguien tan poc trànsit que Yahoo preocupava les xifres baixes –en les desenes de milers en lloc de centenars de milers o milions–, que avergonyiria la seva àncora global i espantaria els seus anunciants.

Diverses fonts van dir que Yahoo va eliminar els comptadors de visualitzacions visibles al públic de la seva plataforma de vídeo ara oberta, Yahoo Screen, només per salvar la cara.

En realitat, Couric tenia un problema massiu: en una estranya mudança 'a Yahoo', Mayer havia contractat a Couric amb una gran fanfàrria, i llavors –semblava que l’equip de Couric de Yahoo– va arreglar el sistema contra ella.

Vegeu també

Katie Couric té la sortida de Yahoo

Hi ha soroll que Couric pot deixar la companyia, però les fonts ...

Mayer havia creat Yahoo News per ser un esclau d’un algorisme: Si llegís històries de Kardashian, se’t alimentaria més cultura pop; si llegeixes històries de Tom Brady, obtindríeu més notícies sobre la NFL.

Però el problema, almenys per a Couric, era que l'algorisme tractava notícies de qualsevol punt de venda, ja sigui produït per Yahoo o no, amb un pes igual, en lloc d'afavorir el seu propi contingut. I perquè hi ha molts més punts de venda no Yahoo que els punts de venda de Yahoo, l'algoritme era molt més propens a donar servei a llocs que no siguin Yahoo.

Enmig de tot això, Mayer lluitava contra una oferta de compra hostil. No ha estat el moment de pensar en periodisme.

Depenent de qui us pregunteu sobre si Yahoo obté un benefici en l’acord de Couric, les respostes van des de “enlloc” fins a “potser” fins a “probablement”.

Però és més complicat que un balanç.

Els interns asseguren que Couric va ser generosa amb el seu temps i va ser molt valuosa per ajudar el lloc a anunciar els tribunals.

Però Couric, que pot afirmar ser hereu de Walter Cronkite, que finalment li va succeir a 'CBS Evening News', no va arribar al periodisme per prendre selfies amb executors publicitaris.

I la seva 'no és' tan gran en el pla de coses, segons van dir alguns privilegiats.

El juny del 2017, es va anunciar que Couric deixava Yahoo, que acabava de ser assumit per Verizon.

Des d'aleshores, va iniciar un podcast molt popular i va aparèixer en una sèrie de cuina en línia per a Suur La Table que coprotagonitza el seu marit, John Molner. També està produint un altre programa de cuina, 'Scraps', per a la xarxa FYI.

giada matt lauer

Couric es troba enmig d'un comunicat publicitari sobre les seves sis sèries de National Geographic, la segona part de les quals es va publicar el dimecres a la nit.

Mentre que al món exterior, l’experiment de Yahoo tenia algunes de les senyes d’un desastre, al final, diverses persones implicades en diverses parts del projecte van dir que podien estar d’acord que l’època de Couric al gegant d’Internet “era un B”, 'però podria haver estat un' A '+'.

És possible que no hagi demostrat que una notícia de pes pesat pugui competir en línia amb les notícies emeses.

Però va demostrar, una vegada més, que Katie Couric no es detindrà.

Articles D'Interès